Адаптивност към промяната
Чарлз Дарвин брилянтно го е обобщил:
“Не най-силният от видовете оцелява, нито най-интелигентният от тях.
Оцелява само най-адаптиращият се към промяната сред видовете“.
Днес не само биологичните видове се адаптират, но организациите и бизнеса развиват изкуството да бъдат адаптивни към промяната. Способността ни да можем майсторски да се променяме с промяната се превърна в задължителна компетенция от списъка с лидерски и индивидуални знания и умения.
И това не е изненада. Технологиите се променят бързо, идеите изригват, възможностите надничат от всеки час и стратегията има друго значение. За да бъдем успешни и организациите печеливши, всеки един от нас трябва да влезе в ролята си.
Какво да направите ако сте служители?
Има няколко неща, които контролирате:
- Нивото на любопитство и задълбоченост.
- Да бъдете отворени да следите и изучавате идеи, технологии, развитие на бизнеса/отраслите.
- Опитвайте се да разбирате бизнеса, отрасъла, средата, в която се случват.
- Готовност да работите по разнообразни задачи.
- Приемайте промените на работното си място.
- Мислете критично и бързо.
- Учете бързо.
Толкова е просто на думи и отнема време да достигнете нивото на майсторство, с което се чувствате уверени, знаещи и опитни в навигирането в условия на променящата се бизнес среда.
Какво да правите ако сте мениджъри?
Няколко са стъпките, които да си изберете да направите:
- Разберете какво седи зад нуждата от промяна и се ангажирайте с промяната.
- Приемете промяната като константа.
- Изработете си начини да се справяте с по-малко известното и променяйте поведението си, за да вместите новите предизвикателства.
- Разговаряйте с хората – преките ви подчинени.
- Подкрепяйте ги.
- Обяснявайте и навигирайте в процеса на промяна.
- Разберете на какво се дължи съпротивата и адресирайте конкретно.
Звучи като следващата рецепта. Тя е от онези, които изискват специално отношение и предварително нагласа – силно желание да се получи по възможно най-добрия начин – всеки да се радва на оставащия послевкус.
Майсторството е смес от разбирането на бизнеса, знанието и моженето да се прави и да се обяснява. Свързващата нишка е способността да показвате адаптивност докато сте в ролята, която сте избрали да изиграете.
Автор: Мая Дачева
