9 начина да демонстрирате, че сте лидер, въпреки че работите като личен асистент

Истинското лидерство не е свързано с длъжността ви в корпоративната организационна схема . Вместо това лидерството е начин на мислене. Поведение. Набор от действия и поведения, показващи, че вашият принос се простира далеч извън елементите в списъка ви за правене.

Прочетете повече »

Определение за управление на промяната – разбиране на видовете стратегии за организационна промяна

В днешната забързана ера концепцията за „промяна“ не е просто факт, а съществено важен елемент от живота. Независимо дали инсталира нов софтуер, адаптира се към изискванията на клиента, или преструктурира дейността от гледна точка на нейната ефективност, бизнесът трябва да

Прочетете повече »

Как да дебатираме продуктивни идеи по време на работа?

Спорът може да бъде ключът към успеха в една компания – ако лидерите успеят да обучат хората да го правят по здравословен начин. Изследвания показват, че когнитивното разнообразие прави групата по-умна. Две глави са наистина по-добри от една, а много

Прочетете повече »
Ръкостискане

Рапорт – структура на наподобяването

Случвало ли ви се е да срещате някого и след 10 минути разговор да се чувствате така, сякаш познавате човека от цяла вечност? Има ли хора, с които се чувствате комфортно, и други, с които изглежда не можете да се

Прочетете повече »
Манипулация

Как да работим с манипулиращ човек?

Почти всеки, който някога е ходил на работа,се е сблъсквал с офис манипулатор. За съжаление повечето служители се колебаят да излязат публично със своите притеснения. А причината: дори и да го направят, типичните корпоративни реакции варират от предпазливи или пренебрежителни

Прочетете повече »
НЛП Тренинг

Защо приобщаващите лидери са добри за организациите и как да станем такива?

Компаниите все повече разчитат на разнообразни, мултидисциплинарни екипи, които съчетават колективните способности на жени и мъже, хора с различно културно наследство и по-млади, и по-възрастни работници. Но простото събиране на смесица от хора не гарантира висока производителност; изисква приобщаващо лидерство

Прочетете повече »
Успех

Тайната на успеха в бизнеса е да знаеш, че никога не можеш да спечелиш

Защото няма победители. Играчите продължават, докато имат воля Ако има поне двама играчи, значи има игра. А има два вида игри – с край и безкрайни. Игрите с край се играят от познати играчи и имат фиксирани правила. Има определена

Прочетете повече »
Екипна работа

ЧР екипът не може сам да промени културата на компанията

Добрата култура е жизненоважна за организационния успех. Но “добра” невинаги означава фиксирана. Както организационните цели и стратегии се променят с времето, така трябва и културата да се променя целенасочено. Добрите лидери си задават въпросите: “Какви трябва да бъдем, за да

Прочетете повече »
Емпатия

Морал и Емпатия

В “Произходът на човека и половият отбор” Чарлз Дарвин пише, “От всички разлики между човека и животните, чувството на морал или съвест е най-важната… Тя [съвестта] е обобщена в една кратка, но силна дума, “трябва”.” Моралът и емпатията са присъщи

Прочетете повече »