
9 начина да демонстрирате, че сте лидер, въпреки че работите като личен асистент
Истинското лидерство не е свързано с длъжността ви в корпоративната организационна схема . Вместо това лидерството е начин на мислене. Поведение. Набор от действия и поведения, показващи, че вашият принос се простира далеч извън елементите в списъка ви за правене.

Определение за управление на промяната – разбиране на видовете стратегии за организационна промяна
В днешната забързана ера концепцията за „промяна“ не е просто факт, а съществено важен елемент от живота. Независимо дали инсталира нов софтуер, адаптира се към изискванията на клиента, или преструктурира дейността от гледна точка на нейната ефективност, бизнесът трябва да

Как да дебатираме продуктивни идеи по време на работа?
Спорът може да бъде ключът към успеха в една компания – ако лидерите успеят да обучат хората да го правят по здравословен начин. Изследвания показват, че когнитивното разнообразие прави групата по-умна. Две глави са наистина по-добри от една, а много

Рапорт – структура на наподобяването
Случвало ли ви се е да срещате някого и след 10 минути разговор да се чувствате така, сякаш познавате човека от цяла вечност? Има ли хора, с които се чувствате комфортно, и други, с които изглежда не можете да се

Как да работим с манипулиращ човек?
Почти всеки, който някога е ходил на работа,се е сблъсквал с офис манипулатор. За съжаление повечето служители се колебаят да излязат публично със своите притеснения. А причината: дори и да го направят, типичните корпоративни реакции варират от предпазливи или пренебрежителни

Защо приобщаващите лидери са добри за организациите и как да станем такива?
Компаниите все повече разчитат на разнообразни, мултидисциплинарни екипи, които съчетават колективните способности на жени и мъже, хора с различно културно наследство и по-млади, и по-възрастни работници. Но простото събиране на смесица от хора не гарантира висока производителност; изисква приобщаващо лидерство

Тайната на успеха в бизнеса е да знаеш, че никога не можеш да спечелиш
Защото няма победители. Играчите продължават, докато имат воля Ако има поне двама играчи, значи има игра. А има два вида игри – с край и безкрайни. Игрите с край се играят от познати играчи и имат фиксирани правила. Има определена

ЧР екипът не може сам да промени културата на компанията
Добрата култура е жизненоважна за организационния успех. Но “добра” невинаги означава фиксирана. Както организационните цели и стратегии се променят с времето, така трябва и културата да се променя целенасочено. Добрите лидери си задават въпросите: “Какви трябва да бъдем, за да

Морал и Емпатия
В “Произходът на човека и половият отбор” Чарлз Дарвин пише, “От всички разлики между човека и животните, чувството на морал или съвест е най-важната… Тя [съвестта] е обобщена в една кратка, но силна дума, “трябва”.” Моралът и емпатията са присъщи