clock Работно време: 9:00 до 18:00

Блог

Личностно развитие, мотивация, влияние, креативност

Мотивация и лидерство

calendar 08.03.2024

Сподели:

Мотивация и лидерство

Мотивация е една от онези думи, чието значение често добива различни нюанси. Това включва поредица от стъпки, всяка подсилваща следващата, създаваща въображение и стимул, развиваща самочувствието, желанието за предприемане на действие, наблюдаваща резултата и преодоляваща трудностите, отговаряща конструктивно на критиките… което обратно се свързва с развиване на самочувствие.


Изкуството да се мотивираш сам е двигателната сила на успешните хора, която ги кара да постигат все повече, изправя падналите и се грижи за всички нас. И ако можете да помогнете на някого да се мотивира повече, то вие сте им дали безценен подарък.


В днешния свят на бизнеса не можете да сте лидери, ако не сте добри мотиватори.

Но важността на това умение се простира далеч извън работното място. Защото ние всички често се превръщаме в глава на нещо – на семейство, на група приятели, на спортен отбор или на приятел в нужда.


И в свят, който става все по-непредвидим, съществува вероятно само един извор на истинска сигурност – това да знаете, че можете да се мотивирате независимо от обстоятелствата, които ще ви се стоварят на главата.

Съществуват много причини за изграждане на умението и навика на мотивацията. Вероятно основните причини са: а) да сте по-ефективен лидер, и, б) по общо, да сте позитивна и филантропска сила в света.


Всички можем да изберем дали да сме филантропи. Но тези, които успяват в бизнеса, най-често са лидери. Извън работното място нуждата да водим често просто ни се дава, независимо дали съзнателно го искаме. Повечето от нас са лидери: на компания, на работен екип, на спортен тим, на семейство, на група приятели. В края на краищата винаги сме лидери на себе си.

Много е написано за лидерството, но всичко опира до една единствена формула:


Лидерство = Визия х Вдъхновение х Енергия

Обърнете внимание, че въпреки че лидерът се фокусира върху изграждането на Визия и след това върху Вдъхновение и Енергия, той или тя продължава да работи и по трите направления, докато тече мисията. В допълнение, всеки лидер притежава собствен стил, но истинските лидери прескачат границата и на трите измерения. Човек с Визия, който не може да вдъхновява не е лидер. Такъв не е и Енергичният, на когото липсва Визия.


Така че, каква е връзката между мотивация и лидерство?
• Малко вероятно е да сте ефективен лидер, ако не можете да мотивирате другите.
• Мотивацията обхваща всичките три направления на лидерството.
• Въпреки че всички лидери трябва да мотивират, не всички мотиватори трябва да са лидери. Можете да използвате уменията си да мотивирате и ”просто” да помогнете на приятел.

Визия: да сте достатъчно умни да решите какво е нужно да направите (радикално нова идея или пък стара такава, на която точно сега ѝ е дошло времето) и достатъчно артистични да нарисувате завладяваща картина на дестинацията и на естеството на пътуването.

Вдъхновение: да сте достатъчно добри търговци, за да вербувате останалите за вашата визия, за пътешествието и за екипа.


Енергия: да имате достатъчно собствена мотивация, харизма, умения за работа с хора и способност за решаване на проблеми, които да държат екипа енергичен и в правилната посока.


И така, наша визия за 2020 година е да продължим да ви мотивираме като предлагаме интересни статии, извадки от книги, други материали и курсове, докато поставяте, преследвате и постигате целите си, като черпим енергия от вашата обратна връзка и техниките на НЛП.


Успех!


Автор: Лора Арнаудова

АЛЕГОРИЯ НА ПЕЩЕРАТА НА ПЛАТОН

20.08.2024

АЛЕГОРИЯ НА ПЕЩЕРАТА НА ПЛАТОН

В пещера живеят хората оковани във вериги.  Прекарват живота си в тъмнина. Гледайки към идващата отвън светлина, виждат само отражения,…

ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ: СТРАТЕГИИ ЗА БИЗНЕС ЛИДЕРИ

19.08.2024

ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ: СТРАТЕГИИ ЗА БИЗНЕС ЛИДЕРИ

Вземането на решения е основно умение, необходимо в почти всеки аспект от живота, от личния избор до професионалните стратегии. Тук…

УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА: СТРАТЕГИИ И ДОБРИ ПРАКТИКИ

19.08.2024

УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА: СТРАТЕГИИ И ДОБРИ ПРАКТИКИ

Управлението на риска е основна задача в организациите, включваща идентифициране, анализ и реакция на рискови фактори през целия живот на…

УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ: СТРАТЕГИИ, ПРИНЦИПИ И НАЙ-ДОБРИ ПРАКТИКИ

19.08.2024

УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ: СТРАТЕГИИ, ПРИНЦИПИ И НАЙ-ДОБРИ ПРАКТИКИ

Въведение Управлението на промените е систематичен подход за справяне с прехода или трансформацията на целите, процесите или технологиите на организацията.…

Shopping cart0
Няма продукти в количката