Тя се изправи и започна да се разхожда като вдървена, понеже се страхуваше да не ѝ падне короната.“
„Алиса в огледалния свят“.

Колко всъщност тежи короната?

Зависи от гледната точка. А гледката винаги ще е по-красива от върха. Точно затова изкачването си струва усилията.

А тези, които накрая се любуват от високо на прекрасните панорами в ниското, са онези, които не са се отказали по пътя.

 „Да бъдеш силен е като да бъдеш дама. Ако трябва да обясняваш на хората, че си, значи не си.“

Маргарет Тачър

През историята…

През последните 150 години изследователите разработват най-различни модели, посветени на това да обяснят ефективното лидерство.

Развива се теорията за “Великия човек” (great man) – популярно схващане до 30-те години на XX век, според което лидерските качества са вродени, а не придобити. Считало се е, че лидери като Александър Македонски, Наполеон Бонапарт, Джордж Вашингтон и др. са “велики хора”, защото са имали вродени способности да управляват и влияят.

Трябва да се отбележи, че първите изследвания на характерните черти на успешния лидер отразяват освен всичко друго и историческата епоха, в която са провеждани. Това са били времена, в които лидерите наистина са се раждали такива. 150 години назад във времето хората не са се издигали на различни лидерски позиции според своите способности и резултати (както е до голяма степен в наши дни), а са ги заемали, тъй като са имали привилегията да бъдат родени в съответните семейства и родове, позволяващи им след време да развиват политическа, военна или индустриална кариера.

По подобни причини жените не са имали шансове за развитие на своя лидерски потенциал.

„Не е ли сега идеалният момент да бъдеш жена?“  Може би ерата, в която живеем, е и тази, в която жените са достигнали по-високото ниво на приемане от когато и да било в историята. Великите жени лидери като Клеопатра, Екатерина Велика, Маргарет Тачър и много други са доказателство, че всеки момент е подходящ да си жена лидер.

 „Жената – лидер е по-асертивна, убедителна, има силна нагласа да довърши започнатото и е по-склонна да поема риск“.

Изводът е направен в резултат на съвременно изледване от конслултантската фирма CALIPER, Принстън, и публикувано през декември 2014 г. и свидетелства за естествения път в развитието на жената в лидерска кариера, в началото на което стои мотивацията и стремежът към баланс на лични и професионални цели.

Кои са ключовите качества на жените водачи?

Според статия на британския вестник Telegraph, успешните дами споделят 6 личностни характеристики:

1. Те отстояват правата си, водейки се не от емоциите си, а от фактите;
2. Те са състрадателни, без да са излишно сантиментални;
3. Те са самоуверени – егото им е под контрол, но и трудно се засягат;
4. Те разбират, че е жизненоважно да се грижат за себе си. Енергията, която им е необходима, за да си вършат работата, идва от доброто умствено и физическо здраве;
5. Те умеят да се справят при огромни нива на стрес;
6. Те са упорити и целенасочени, без да са агресивни – в добрия смисъл на думата. Обикновено постигат своето.

Притежаващи тези 6 личностни характеристики, жените лидери са и често водени от своите убеждения. Предаността към традициите и семейството често се прокрадва от личния в професионалния им живот.

Успешните жени лидери често пренасят способността си да подхранват и поддържат лоялност, доверие, отдаденост и чест както в семейството, така и в работната среда. Умението за поддържане на усещането за семейство и традиции в света на бизнеса често носи победа.

Автор: Яна Димитрова