clock Работно време: 9:00 до 18:00

Блог

Личностно развитие, мотивация, влияние, креативност

5 начина лидерите да се държат като бунтари

calendar 08.03.2024

Сподели:

5 начина лидерите да се държат като  бунтари

„Заслужава си да разбиете бариерите в работата и в живота“, казва професорът от Харвард Франческа Гино. В проучването си на талантливи бунтари, тя открива доказателства, че подобно поведение може да доведе до конкурентно предимство. Тези бунтари се борят срещу статуквото и тренират волята си да избягват стереотипи. Ето пет начина по които и вие да се превърнете в новатори и да се превърнете в лидери – бунтари.

1. Открийте личните таланти, които ви правят различни.

Разгледайте с какво сте уникални. Кое ви отличава от останалите хора? Вземете това,
което имате в повече от другите и го разгласете.
Кандидатстването за нова работа е подходящ момент да подчертаете какво ви прави
различни. Изпъкнете пред останалите. Това не е време за конформизъм и сливане с
масата. Разкажете в какво сте добри. Бъдете себе си и не позволявайте да ви слагат
рамки.

2. Бъдете любопитни.

По време на интервю за работа, например, задавайте въпроси, за да помогнете на
интервюиращия да разбере кои сте и какво ви мотивира. Въпросите позволяват на
събеседника да ви опознае и намаляват шанса да ви разберат погрешно. Оставете
съзнанието и интересите ви да ви поведат към нова информация и възможности.

3. Казвайте „да“, не „не“.

Казването на „да“ увеличава възможностите. Казването на „не“ ги затваря. Не казвайте
„не“ само защото трябва. Дайте си свободата да кажете „да“ на това, което искате.
Ако обмисляте нова работа и работодателят ви попита, дали желате да пътувате, като част
от длъжностната характеристика или искате да обмислите друга подобна позиция, кажете
„Да, нека разгледаме тази възможност.“ И продължете през процеса, така че
потенциалният работодател да види пълния ви потенциал, който вероятно надвишава
очакванията. Когато това се случи, ще имате много по-добра възможност да договорите
новата си позиция. Не затваряйте врати, преди да сте ги отворили.

4. Не се уповавайте на уроци от миналото.

Избягайте от миналото. Не оставяйте опита да попречи на погледа ви в бъдещето. Ако
нещо, което чуете не съвпада с наученото до момента, проверете желанието си да
направите нещо, което ви се струва удобно. Да се придържаме в зоната на комфорт често
не е най-доброто решение. Просто защото нещо е ново, то не задължително е по-рисково
или неправилно. Както проф. Гино подчертава „научете всичко и после забравете всичко.“
Не си поставяйте ограничения.

5. Фокусирайте се върху какво може да бъде направено, не какво не може.

Ограничените възможности ще направят нещата по-лесни за вас. Няма да ви се налага да
обмисляте тонове сценарии. Вместо това, можете съзнателно да обмислите няколкото
варианта, които наистина съществуват. Гино казва, че лидерите бунтари откриват свобода
в ограниченията. Те не виждат рамките като прегради, а като възможност да се фокусират
върху нови възможности.

Само вие можете да сте себе си. Извлечете ползи от уникалните си качества, задавайте
въпроси, останете отворени за нова информация и търсете възможностите.

Ейвъри Бланк

Превод: Явор Арнаудов

Организация с гъвкавост и бърза адаптация в сложна среда

02.12.2025

Организация с гъвкавост и бърза адаптация в сложна среда

Фирмите с тежка йерархия губят скорост. Средата се променя. Клиентите очакват развитие. Служителите искат участие. Новият модел изисква ясни цели,…

Разказ за регресиите: Принцеса

03.09.2025

Разказ за регресиите: Принцеса

Регресията: Странно е, че хората вярват в преражданията. Повечето са наясно, че липсват каквито и да било научни доказателства, и…

Как лидерите могат да се отворят към своите екипи, без да споделят твърде много?

05.03.2025

Как лидерите могат да се отворят към своите екипи, без да споделят твърде много?

В ерата на социалното споделяне хората, които работят заедно, знаят все повече и повече един за друг. Като цяло това…

Изкуствен интелект и Принципи на сугестивната комуникация

28.02.2025

Изкуствен интелект и Принципи на сугестивната комуникация

Поставя ли изкуственият интелект отново на дневен ред въпроса: По какъв начин човешкото същество съчетава знание, анализ на информация и…

Shopping cart0
Няма продукти в количката