Наемайте лидери за това, което могат, а не за това, което са постигнали в миналото
Множество проучвания показват, че повишенията все още до голяма степен са награда за минали резултати и че организациите продължават да приемат, че качествата, които са направили някого успешен досега, ще продължат да го правят успешен и в бъдеще (дори ако отговорностите му се променят). Това, разбира се, може да обясни защо все още има голям…
08.03.2024
Кратко ръководство за успешни мениджъриКаквото и да сте научили за добрите мениджъри през годините, то никога няма да бъдете напълно подготвени за всички предизвикателства,…
08.03.2024
Как да изградим по-устойчив екип?Устойчивостта е от решаващо значение за адаптиране и процъфтяване в трудни времена. Съвет: Изисква се гъвкавост, а не сила. След…
08.03.2024
6 тактики на управление, които подлудяват служителитеВсички знаят, че претоварените служители са продуктивни служители, така че ето как да гарантирате, че целият ви екип винаги ще…
08.03.2024
20 мениджърски тактики, с които да създадете мечтания екипЗнаете какво казват: Вие сте толкова добър, колкото е компанията ви. Много по-видим е успехът на екипа, отколкото собственото ви…
08.03.2024
Лична ефикасност- пътят към личния безплатен ресурсЛичната ефикасност е използването на наличното време и енергия за развиване на потенциала. Това определение ни кара да се замислим,…
08.03.2024
Организационната трансформация е емоционално пътуванеПътят е осеян с неуспешни програми за трансформация, които са създадени по традиционния начин: Лидерите определят целите, създават план на…
08.03.2024
Готови ли сте за Милениалите в лидерството?Популярността на темата за милениалите нараства през последните години. Твърди се, че милениалите като поколение са трудни за управление. Обвиняват…
08.03.2024
Тайната на организационната промяна е емпатиятаБих искала да споделя моята гледна точка за тайната на успешния екип, която на база моя опит е емпатията. Понастоящем…
08.03.2024
6 мита за обратната връзкаОбратна връзка: самата дума ни кара да се чувстваме неудобно, въпреки че ни съпътства през целия ни живот. Контролните в…
08.03.2024
Кога да си сътрудничим с колеги и кога да се състезавамеНека признаем една неудобна истина за работното място: хората, които се справят по-добре са тези, които знаят как да си…
08.03.2024
Как умът ни прави преценки. 1-ва частВ предишната статия разгледахме стъпките, които да могат да ни помогнат в процеса на вземане на решение. Разбрахме, че едно…
08.03.2024
Как да сте приятели с някого, с когото работите?Работата Ви като висш мениджър често пъти е доста самотна. Трябва да доставяте трудните съобщения. А и не можете открито…
08.03.2024
Да бъдеш ангажиран на работното място не означава да си продуктивенВисокото ангажиране на служителите се е превърнало в Светия Граал на работното място. Според изследване на Галъп само една трета…
08.03.2024
11 стъпки за водене на ефективни срещиВсички знаем какво е лоша среща. Отивате към конферентната зала, но нямате представа за какво е тази среща. Докато сте…
08.03.2024
5 въпроса, които да си зададете, когато започвате нова работаНаучете кои са 5-те въпроса, които да си зададете при започване на нова работа. Това, което правите през първите няколко…
08.03.2024
Кариера на HR специалистНай-честите причини, поради които хората смятат, че могат да бъдат страхотни HR специалисти, са, или че са много организирани и…
08.03.2024
Covid-19 и промените в бизнеса, които могат да ви бъдат полезниПрез февруари 2014 г. стачката в лондонското метро научила специалистите по мениджмънт на гъвкавост и приспособяване. Тъй като само някои…
08.03.2024
Как привличаме външни и вътрешни клиенти за бизнеса си?ВЪНШНИ КЛИЕНТИ Как привличаме клиенти за бизнеса си? „Да спечелим доверието на нашите клиенти“, „Добри сме, защото клиентите ни се…
08.03.2024
Електронно управление на процеси на работаРаботодателят разбира кои са най-добрите му служители, а служителят получава свободата да е навсякъде, докато работи. Виртуалните екипи и успешното…
08.03.2024
Правилният човек на правилното мястоНай-подходящият кандидат, нает на правилното място, е онова, което и компаниите, и кандидате търсят. Като експерт с опит, бих могла…
08.03.2024
Как мотивирате вашия екип? По посока на или далеч от…Един от основните уроци, които научавате в курсовете по мотивация е за Мотивацията „По посока на или Далеч от…”, още…
08.03.2024
Мотивация и лидерство„Мотивация” е една от онези думи, чието значение често добива различни нюанси. Това включва поредица от стъпки, всяка подсилваща следващата,…
08.03.2024
Търсиш работа? Мисли като търговец!Работа като търговец? Търговията е основен начин на поминък откакто свят светува. Защо ли!? Защото там някъде има хора, които…
08.03.2024
Три брилянтни правила на Илън Мъск за оптимизиране на срещиСамо 10 години след стартиране на Тесла, Илън Мъск успя да превърне компанията си в един от най-стойностните производители на…
08.03.2024
5 прости правила на лидера в приобщаването на служители(с любезното и непотърсено съгласие на бай Георги) Съвременните икономически реалии предлагат куп предизвикателства пред бизнеса. Оказва се, е безкрайно…
08.03.2024
Тиймбилдингът – кога и как да го използваме?Когато говорим за тиймбилдинг изниква следната мисъл: „Някои екипи работят усилено, забавляват се и изпълняват задачата. Други екипи са окаяни…
08.03.2024
Добрите екипи – резултат на личностни качества, не само уменияВ началото на 2016 година “Google” съобщиха, че са открили тайните съставки на идеалния екип. След години анализиране на данни…
08.03.2024
Емоциите в спортаНапоследък стана много модерно да се говори за емоциите и емоционалната интелигентност, както на работното място така и в нашето…
08.03.2024
За ценностите и работата в екип“Тайната на успеха е в способността да възприемеш гледната точка на другия и да видиш нещата от неговия ъгъл толкова…
0886 780900
info@nlpbulgaria.bg
