Управление на представянето и коучинг на екипи – Мастър клас
10:00 - 17:00 | 2 дни
Развитието на личния потенциал лежи върху комбинация от креативност и самочувствие, и зависи от добрите Ви комуникационни умения. В този модул ще получите инструменти за разбиране на себе си, за да научите как да използвате силните си страни и да преодолявате трудностите. Този модул завършва с работен казус.
Какво включва обучението?
- Дефиниране на екипа
- Модели за изграждане на екип
- Подготовка за изграждане на екип
- Процес на изграждане на екип
- Стил на ръководство
- Ключови умения на мениджъра
- Управление на промените
- Модели за вземане на решения
- Екипни тактики
- Управление на представянето и оценка на представянето
- Цели на служителите и ключови индикатори на представянето
- Определяне на ключови индикатори на представянето
- Подходи за управление на представянето
- Вливане на енергия в екипа
- Работа в комплексна среда
- Интеграция на полярностите
- Коучинг за решаване на проблеми в бизнеса
- Коучинг и НЛП Коучинг
- Матрица на последствията
- Модели в коучинга
- Мислене с въпроси
- Пътна карта на избора
- Коучинг на екипи и работни групи
- Управление на екипния коучинг
Вашият НЛП Треньор
Явор Арнаудов
Квалифициран и доказан професионалист по стратегически маркетинг и продажби с над двадесет годишен опит в управлението на търговски мрежи и структури в големи международни компании. НЛП Мастър Практик, Магистър по Икономика и Маркетинг от водещи английски университети. Експерт по Lean Six Sigma с множество следдипломни квалификации в сферата на мениджмънта и продажбите.