Лидерски стратегии за управление на процеси и хора
Лидер се ражда. Лидер се изгражда. Вродените и придобити качества оформят лидера на новото време. „Лидерски стратегии за управление на процеси и хора “ е преживяване, което развива вродените качества на лидера, чрез специална проект – ориентирана система. Лидерът изследва минало, настояще и бъдеще, комбинира среда, екип, възможности, ген, подход, интелект, темперамент, дарба, способности, умения, вярвания, превръща хората в безценен ресурс.
Този тренинг коренно ще промени представата Ви за начина на управление. В „Лидерски стратегии за управление на процеси и хора “ се срещат лидерски модели, невро-лингвистично програмиране, когнитивна наука, НЛП коучинг техники, организационен дизайн, спираловидни динамики и когнитивни меметики, за да развият връзката Среда-Мислене-Лидерство!
Защото лидерството е изкуство, а изкуството – наука!
За кого е подходящо обучението?
Обучението е предназначено за настоящи и бъдещи лидери, желаещи да умножат проектите и последователите си.
Защо да се запишете?
За да получите автентичен, детайлен и смислен системен подход в изграждане на синергии между мисъл, програма, вярване, хармония, индивид, екип, среда.
Този курс ще промени отношението Ви спрямо хората, както и тяхното към Вас. Ако сте готови за това предизвикателство, ние ви очакваме!

Вашият НЛП Треньор
Лора Арнаудова
Създателят на Българска Коучинг Академия, Лора Арнаудова, е единственият НЛП коучинг треньор на Обществото по НЛП за България и единственият източноевропеец, част от асистиращия екип на д-р Ричард Бандлър – изключително признание за опита и експертизата ѝ в работата с хора и организации в световен мащаб.
Модул
Въведение в системите, управляващи човека

- Как си влияят среда и мисъл
- Тема и схема на мислене
- Ситуация, емоция, реакция
- Визии за света и поведенчески реакции
- Анализ на системите, управляващи автоматично човешкото поведение
- Тест за когнитивни меметики
- Външни и вътрешни условия за промяна, развитие и влияние (предимства и пречки в екипа)
- Работна симулация (как процесите и членовете на екипа си взаимодействат за постигане на максимален резултат)
Модул
Характеристики на отделните МЕМИ
- Модели за вземане на решения
- Модели за организация на екип
- Модели за обучаване
- Модели за отпускане и почивка

Модул
Лидерство

- Модели на лидерство
- Лидерски пакети на отделните Когнитивни МЕМИ
- Модели на комуникация
- Модели на управление
- Изграждане на работещи модели на поведение
Модул
НЛП за връзка между индивид, екип, цели, резултати
- НЛП и Когнитивни МЕМИ в екипа и „седемте смъртни гряха“
- Рационални предизвикателства
- Емоционални предизвикателства
- Премахване на емоционални задръжки
- Морал и мотивация

Лидерството на новото време започва с "Лидерски стратегии за управление на процеси и хора "
Релевантни статии:
Детайли за провеждане
Допълнителна информация
Час на провеждане: | 10:00 – 17:00 ч. |
---|---|
Продължителност: | 4 дни |
1,045.00 лв.