0886 780900 
info@nlpbulgaria.bg 
Корпоративни обучения
Лидерство, мениджмънт, продажби, комуникация, емоционална интелигентност
ОРГАНИЗАЦИЯ НА ВЪТРЕШНОФИРМЕНО ОБУЧЕНИЕ ИЛИ ТИЙМБИЛДИНГ:
РАБОТА ПО КОРПОРАТИВЕН ПРОЕКТ СВЪРЗАН С:
МЕНИДЖМЪНТ И ЛИДЕРСТВО:
НЛП КОУЧИНГ:
ЦЯЛОСТНИ РЕШЕНИЯ:
ИНСТРУМЕНТИ ЗА ОЦЕНКА:
ПРОДАЖБИ:
ПРОДАЖБИ КЪМ БИЗНЕС КЛИЕНТИ (В2В):
ОБСЛУЖВАНЕ НА КЛИЕНТИ:
ЛИЧНА ЕФЕКТИВНОСТ:
ПОВЕДЕНИЯ И НАГЛАСИ:
ТИЙМБИЛДИНГ:
“СВЕТЪТ СЕ ДВИЖИ БЪРЗО И ОРГАНИЗАЦИИТЕ ТРЯБВА ДА СЕ ПРОМЕНЯТ, ЗА ДА ОТКЛЮЧАТ ПЪЛНИЯ СИ ПОТЕНЦИАЛ.”
Лора Арнаудова
С нашия богат опит в корпоративните трансформации сме доказали, че всяка компания може да постигне изключителни резултати, когато ни избере за партньор. С нашия богат опит в корпоративните трансформации сме доказали, че всяка компания може да постигне изключителни резултати, когато ни избере за партньор.
В НЛП България предлагаме програми за планиране и управление на промените, с основен фокус в имплементацията, повишаването на способностите и постигане на желаните ръстове във всички сфери на организацията. Доказаният ни подход включва всички необходими методи и намеси за ограничаване на турбуленциите, свързани с промените и постигане на обективни и измерими резултати.
Ние подпомагаме клиентите си да открият потенциала си за трансформация, чрез специално създадени методи за анализ, базиран на факти, специфични за пазара на всяка организация. След което изграждаме процес от необходимите намеси, за устойчиво постигане на дългосрочните цели. Комбинираме активности, насочени към подобряване на организационното здраве с увеличаване на потенциала на служителите, за да създадем стабилна промяна и в мисленето, и в действията на всички участници в процеса.
Свържете се с нас, за да обсъдим конкретните нужди на Вашата организация.
КАК СЕ ПРИЛАГА КОУЧИНГ ПРОГРАМА НА ПРАКТИКА В КОМПАНИЯ И КОЛКО ВРЕМЕ ОТНЕМА?
КАК СЕ ПРОМЕНИХА ЗАПИТВАНИЯТА ЗА КОУЧИНГ ПРОГРАМИ СЛЕД ПАНДЕМИЯТА?
В нашата бързо променяща се и развиваща се бизнес среда, най-успешните организации са онези, които прилагат нови процеси и ефективни начини за оценка, развитие и задържане на своя човешки капитал, и по този начин си гарантират иновации и растеж.
Стратегията на Човешките ресурси в компанията изпълнява повече задължения, отколкото просто да се справя със запълване на позициите или да обработва ведомости за заплати. Ключова роля на ЧР стратегията в компанията е разработването на дейности насочени изцяло към служителите.
НЛП България е Ваш партньор в успешното прилагане на Вашите стратегии. Заедно ще придвижим желаните промени към успех. Имаме изградена и доказана методология за повишаване на Вашето представяне!
Имаме изградена и доказана методология за повишаване на Вашето представянае!
ПРЕПОРЪКИ
ПРЕПОРЪКИ
КЛИЕНТИ И ПАРТНЬОРИ
Тиймбилдинг
Изграждането на добър екип е важна част от управлението на всяка компания и може да създаде мотивиран, кооперативен, съпричастен персонал, който има висока ефективност, за сметка на враждебната, непродуктивна работна среда в недобрите екипи. Тиймбилдинг активностите помагат на хората да се чувстват мотивирани и да повишават чувството си на удовлетвореност, тъй като се оказват неразделна част от функционираща група.
Тиймбилдингът също така помага на организацията да постигне резултатите и целите си по-бързо, тъй като група от хора с единно мислене и различни качества работят заедно върху обща цел.
Да участвате в програми за тиймбилдинг чрез НЛП техники ще ви помогне да откриете работещи решения за подобряване на ефективността на вашия екип, както и да ускорите растежа на вашата компания.
Имате ли нужда от тиймбилдинг
Хората в повечето компании работят заедно по цял ден, но не много от тях наистина знаят значението на думата „екип“. Освен това, не много мениджъри или шефове разбират как да разработят качествен тийм билдинг и да създадат ефективен, уверен, истински екип. Тиймбилдинг активностите целят да се постигне повече от това хората да работят в един офис.
Целта на всеки тиймбилдинг е да създаде у членовете усещането, че са част от едно цяло, което е по-важно и е по-голямо от самите тях. Добрият тиймбилдинг ще научи всички да разбират задачата на своето работно място и как да постигнат общата цел чрез усилията на всекиго, работещи в унисон, буквално като добре смазана машина. В тиймбилдинг активностите всеки има своята роля и нито една роля не е маловажна, защото без нея машината няма да работи.
Какво не е тиймбилдингът
Тиймбилдингът не е нещо като екипни развлекателни дейности. Това не е организиране на групов пикник или друг вид активност просто за забавление. Упражненията за тиймбилдинг имат за цел да покажат на всеки човек, че е част от по-голямо цяло. Добре проведеният тиймбилдинг ще осигури индивидуално развитие и по-добра комуникация в цялата група, ще насърчи по-добри лидерски умения и ще помогне на групата да разбере как да планира стратегия и да я прилага така, че да постига общата си цел. Именно това са нещата, които отличават истинската работа в екип от факта, че всички работят в една и съща сграда или организация.
Ако искате вашите тиймбилдинг дейности наистина да постигнат нещо, а добрите чувства в края на деня да останат трайни и да се прехвърлят на работното място, тогава трябва да интегрирате тиймбилдинга в работата в реалния живот. За целта при всяка активност при тиймбилдинг се обяснява на хората каква реална работна задача имитира следващото упражнение. Освен това се прави разбивка на това как е минало упражнението и как наученото от тиймбилдинга може да се приложи в реална работна задача. В тиймбилдинга отговаряме на въпроси като „постигнахте ли целта?“, „кои стратегии работеха най-добре?“, „какво не се получи?“.
В тиймбилдинг дейностите се цели групата да разбере, че изграждането на екип е жизненоважно за мисията. Ако в края на деня това се е случило, ако вашите служители са стигнали до разбирането какво означава наистина да работят заедно по обща задача и защо това е важно, тогава тиймбилдингът е бил успешен.
Как мениджърът може да провали тиймбилдинга
Голяма част от служителите не понасят идеите за тиймбилдинг, а други се радват, че поредният тиймбилдинг е добър повод да се измъкнат от офисната среда. Но най-неприятно е, когато си помислят, че тиймбилдингът е глупаво нещо, което просто трябва да мине, не го приемат насериозно или не разбират какво трябва да им донесе. Причината за такова поведение често идва от мениджъра, който не може да осъзнае, че всеки тиймбилдинг има две съществени части.
Първо, при тиймбилдинг мениджърът трябва да успее да накара хората си да осъзнаят цялостното усещане за това да си част от екип. Второ, трябва да ги накара да работят заедно, за да изпълнят конкретна задача или цел. Това означава, че ако мениджърът не поведе своя екип в „битка“ с фокусиран план за действие, така че всеки да знае целта си и да има възможностите да я постигне, то този екип и тиймбилдинг ще се провали.
Прилагане на НЛП към тиймбилдинг
НЛП е мощен подход за изясняване и програмиране на връзката между психиката,
езика и последващото поведение. Това е особено ефективен инструмент за управление на хора, тъй като цялостното разбиране на тази връзка е първата стъпка към моделиране на най-ефективните комуникационни стратегии. С по-прости думи, НЛП техниките помагат на хората комуникират по-добре, което е ключово умение във всеки тиймбилдинг.
В НПЛ тиймбилдинг е важно да се разбере, че комуникацията е многоизмерна. Такъв тиймбилдинг не включва само говорене. Вместо това във всеки НЛП тиймбилдинг се работи върху комбинация от активно слушане, фокусирано разбиране на това, което е казала отсрещната страна, и правилно предаване на собствените мисли след това.
Прилагането на методите на НЛП в тиймбилдинг помага на хората да обмислят и да се споразумеят за обща цел, на която всички ще бъдат изцяло отдадени. По време на такъв тиймбилдинг те се научават как да отстояват идеите си, но също така да имат открито съзнание за други предложения, които може и да не отговарят на техния вкус. Това помага на екипа и всеки индивид да растат. По-доброто познаване на останалите членове на екипа, което са постига чрез НЛП тиймбилдинг, води също така до повишаване на доверието и по-доброто сработване между служителите.
Тиймбилдинг 3
Прилагане на НЛП към тиймбилдинг
Освен това НЛП тиймбилдинг помага на хората да общуват ефективно и да установят връзка помежду си. Това разбирателство се засилва с времето и в резултат на такъв тиймбилдинг сътрудничеството между членовете на екипа се увеличава.
И не на последно място, НЛП разполага със специални техники за поддържане на мотивацията, която е изключително важна при всяка екипна работа и тиймбилдинг. Сблъскването с различни мнения и методи на работа в един екип може лесно да демотивира някои от служителите и да провали постигането на целта. Един НЛП тиймбилдинг може да осигури техники за поддържане на мотивацията, които несъмнено са от полза в работния процес.
