clock Работно време: 9:00 до 18:00

Блог

Личностно развитие, мотивация, влияние, креативност

20.08.2024

АЛЕГОРИЯ НА ПЕЩЕРАТА НА ПЛАТОН

В пещера живеят хората оковани във вериги.  Прекарват живота си в тъмнина. Гледайки към идващата отвън светлина, виждат само отражения, обърнати сенки на животни, хора и предмети. Тези сенки са единствената реалност за окованите. Те никога не са виждали истинската им форма. Един ден, човек, живеещ в пещерата, е освободен. Излиза от пещерата. Изкачвайки се…

ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ: СТРАТЕГИИ ЗА БИЗНЕС ЛИДЕРИ

19.08.2024

ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ: СТРАТЕГИИ ЗА БИЗНЕС ЛИДЕРИ

Вземането на решения е основно умение, необходимо в почти всеки аспект от живота, от личния избор до професионалните стратегии. Тук…

УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА: СТРАТЕГИИ И ДОБРИ ПРАКТИКИ

19.08.2024

УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА: СТРАТЕГИИ И ДОБРИ ПРАКТИКИ

Управлението на риска е основна задача в организациите, включваща идентифициране, анализ и реакция на рискови фактори през целия живот на…

УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ: СТРАТЕГИИ, ПРИНЦИПИ И НАЙ-ДОБРИ ПРАКТИКИ

19.08.2024

УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ: СТРАТЕГИИ, ПРИНЦИПИ И НАЙ-ДОБРИ ПРАКТИКИ

Въведение Управлението на промените е систематичен подход за справяне с прехода или трансформацията на целите, процесите или технологиите на организацията.…

9 начина да демонстрирате, че сте лидер, въпреки че работите като личен асистент

08.03.2024

9 начина да демонстрирате, че сте лидер, въпреки че работите като личен асистент

Истинското лидерство не е свързано с длъжността ви в корпоративната организационна схема. Вместо това лидерството е начин на мислене. Поведение.…

12-те елемента на емоционалната интелигентност. Какво е необходимо да развиете?

08.03.2024

12-те елемента на емоционалната интелигентност. Какво е необходимо да развиете?

Тя е харесван мениджър на малък екип. Мила и уважителна, чувствителна към нуждите на другите. Решава проблеми; склонна е да…

Вашата емоционална интелигентност автентична ли е или самоцелна?

08.03.2024

Вашата емоционална интелигентност автентична ли е или самоцелна?

Възможно е несъзнателно да фалшифицирате емоциите си. Подобно на копия на луксозни часовници или чанти, има емоции и действия, които…

Определение за управление на промяната – разбиране на видовете стратегии за организационна промяна

08.03.2024

Определение за управление на промяната – разбиране на видовете стратегии за организационна промяна

В днешната забързана ера концепцията за „промяна“ не е просто факт, а съществено важен елемент от живота. Независимо дали инсталира…

Защо добрите служители напускат компаниите с „големи фирмени култури“?

08.03.2024

Защо добрите служители напускат компаниите с „големи фирмени култури“?

„Имаме страхотна фирмена култура.“ Всички сме го чували. Всички сме го казвали. Но какво означава това? Маси за пинг-понг, безплатни…

Революция в управлението на персонала

08.03.2024

Революция в управлението на персонала

Историческият и икономически контекст е изиграл голяма роля в еволюцията на управление на персонала през десетилетията. Когато човешкият капитал е…

Как да се преборите със „зависимостта“ от срещи и да се върнете на работа?

08.03.2024

Как да се преборите със „зависимостта“ от срещи и да се върнете на работа?

Пандемията драматично увеличи зависимостта от срещи, които се оказаха пристрастяващи – хората се чувстват претоварени, но не могат да се…

Как да изградим по-устойчив екип?

08.03.2024

Как да изградим по-устойчив екип?

Устойчивостта е от решаващо значение за адаптиране и процъфтяване в трудни времена. Съвет: Изисква се гъвкавост, а не сила. След…

Как да дебатираме продуктивни идеи по време на работа?

08.03.2024

Как да дебатираме продуктивни идеи по време на работа?

Спорът може да бъде ключът към успеха в една компания - ако лидерите успеят да обучат хората да го правят…

Бъдещето на лидерството е добротата

08.03.2024

Бъдещето на лидерството е добротата

Защо в личен план някои хора са щастливи, полезни и изпълнени с любов към живота, а на работа  смятат, че…

Вземане на решения

08.03.2024

Вземане на решения

Какви са вашите силни страни и кои са вашите „слепи петна“ при вземане на решения? Какво правите, когато се изправите…

Защо трябва да работите по-малко и да отделяте повече време за хобита?

08.03.2024

Защо трябва да работите по-малко и да отделяте повече време за хобита?

Повече време за хобита? Много професионалисти по света се чувстват притиснати от времето и се отказват от нещата, които са…

Кратко ръководство за успешни мениджъри

08.03.2024

Кратко ръководство за успешни мениджъри

Каквото и да сте научили за добрите мениджъри през годините, то никога няма да бъдете напълно подготвени за всички предизвикателства,…

Основен проблем пред милениалите: “Как да общуваме с по-опитните си колеги в бизнеса?”

08.03.2024

Основен проблем пред милениалите: “Как да общуваме с по-опитните си колеги в бизнеса?”

“Енергични”, “нетърпеливи”, “жадни за успех”. Така бива определяно поколението на милениалите, чиито брой измежду активно работещите и ръководителите на екипи…

Какво се случва, когато световни коучинг методи се срещнат с българската народопсихология?

08.03.2024

Какво се случва, когато световни коучинг методи се срещнат с българската народопсихология?

Световните коучинг методи срещу народопсихологията. Все повече организации, дори в най-новаторските сектори, намират за необходимо да развиват и обърнат внимание…

Лична ефикасност- пътят към личния безплатен ресурс

08.03.2024

Лична ефикасност- пътят към личния безплатен ресурс

 Личната ефикасност е използването на наличното време и енергия за развиване на потенциала. Това определение ни кара да се замислим,…

6 тактики на управление, които подлудяват служителите

08.03.2024

6 тактики на управление, които подлудяват служителите

Всички знаят, че претоварените служители са продуктивни служители, така че ето как да гарантирате, че целият ви екип винаги ще…

20 мениджърски тактики, с които да създадете мечтания екип

08.03.2024

20 мениджърски тактики, с които да създадете мечтания екип

Знаете какво казват: Вие сте толкова добър, колкото е компанията ви. Много по-видим е успехът на екипа, отколкото собственото ви…

Готови ли сте за Милениалите в лидерството?

08.03.2024

Готови ли сте за Милениалите в лидерството?

Популярността на темата за милениалите нараства през последните години. Твърди се, че милениалите като поколение са трудни за управление. Обвиняват…

Организационната трансформация е емоционално пътуване

08.03.2024

Организационната трансформация е емоционално пътуване

Пътят е осеян с неуспешни програми за трансформация, които са създадени по традиционния начин: Лидерите определят целите, създават план на…

Рапорт – структура на наподобяването

08.03.2024

Рапорт – структура на наподобяването

Случвало ли ви се е да срещате някого и след 10 минути разговор да се чувствате така, сякаш познавате човека…

Тайната на организационната промяна е емпатията

08.03.2024

Тайната на организационната промяна е емпатията

Бих искала да споделя моята гледна точка за тайната на успешния екип, която на база моя опит е емпатията. Понастоящем…

Какво е Милтън модел и как работи?

08.03.2024

Какво е Милтън модел и как работи?

НЛП моделът на Милтън е свързан с това да предизвиква състояние на транс или съгласие. В същността си е поредица…

Не позволявайте на перфекционизма да бъде враг на производителността

08.03.2024

Не позволявайте на перфекционизма да бъде враг на производителността

Продуктивността не се състои в това да се направи повече. Става дума за стойността на онова, което правите. Три аспекта…

Как да работим с манипулиращ човек?

08.03.2024

Как да работим с манипулиращ човек?

Почти всеки, който някога е ходил на работа,се е сблъсквал с офис манипулатор. За съжаление повечето служители се колебаят да…

Знаците за достъп на очите в НЛП – как мислим?

08.03.2024

Знаците за достъп на очите в НЛП – как мислим?

Знаците за достъп на очите в НЛП показват визуално, слухово или кинестетично мислене. Невро-лингвистичното програмиране (nlp) ни учи, че хората…

Shopping cart0
Няма продукти в количката