clock Работно време: 9:00 до 18:00

Блог

Личностно развитие, мотивация, влияние, креативност

9 истини за резултатен бизнес коучинг

calendar 08.03.2024

Сподели:

9 истини за резултатен бизнес коучинг

Бизнес коучингът на родна почва се разви като строителство през 2008, бурно и бързо. От къде успяха тия хора да натрупат по 10, 15 години опит, така и не разбрах. Все повече фирми се оплакват от коучинг и консултантски програми с нулеви резултати, което подронва авторитета на опитни професионалисти. Искам да направя няколко пояснения относно бизнес коучинга в различните аспекти от неговото приложение.

1. Бизнес коучингът има три стъпки : Договаряне, Анализ, Коучинг. Когато липсва договаряне коучингът се превръща в менторство или медиация. Когато липсва анализ, коучингът се нарича приятелски разговор. Когато липсва коучинг частта, а се дава съвет или препоръка, тогава се получава консултиране.

2. Бизнес коучингът работи с човек/ хора в рамките на екип. Когато коучинг се прилага само на един човек от екипа, това е личен коучинг за бизнес цели или решаване на проблеми.

3. Бизнес коучингът би трябвало да включва екипни сесии. Тези сесии не обхващат тийм билдинг игрички и по време на тях не се отпускаме в ръцете на никой и не си подаваме въженца, нито се прегръщаме от любов, не се плаче от емоционална интелигентност (или липса на такава). Такива дейности се отработват индивидуално или на двойна сесия. По време на екипни срещи се работи по проблеми и цели пряко свързани с дейността на екипа, в рамките организацията и свързани със стратегията й.

4. Бизнес коучът не е приятел, защото в противен случай не може да дава обективна обратна връзка. Той работи с функция, процес развит за или по функцията, с човека в дадена функция. Това означава, че когато се смени служителят, коучът продължава да работи с функцията. Когато се смени длъжността, коучът спомага напасване на човека в новата функция. Когато се промени процесът на работа, коучът работи със същия човек в същата функция, спрямо новия процес.

5. Ефикасният бизнес коучинг най-често продължава между 9 месеца и 18 месеца, като всички намеси, крайни резултати и форми на измерване на резултатите, са планирани в самото начало. Това е единствения начин проектът да даде краен резултат, защото показва че е имало договорка и анализ.

6. Същността на бизнес коучинга е в управлението на корпоративни промени. Ако получите готови отговори или правила „Как да …“ със сигурност не присъствате на бизнес коучинг.

7. Една от фазите на бизнес коучинга е въвеждането на конфликт. Без градивен конфликт няма промяна.

8. Коучингът не е наказателна мярка. Следствие от коучинга е промяната. Хора се назначават, някои напускат, други си сменят функциите, трети израстват, четвърти променят начина си на мислене, други поемат по-големи отговорности или екипи, органиграмата се променя, стратегията се развива, нова визия се ражда, корпоративна култура се сменя, истината се забелязва, нов продукт, услуга, иновация, позиция на пазара се реализира.

 

Вижте всички наши обучения по коучинг!

9. НЛП надгражда коучинга отвъд процеса на задаване на въпроси с техники за същинска вътрешна трансформация, защото работи фокусирано на съзнателно и несъзнателно ниво.
Какво е НЛП? – НЛП не е терапия, а принцип, в основата на техники за промяна посредством езика.

За да изберете коуч, вижте го/я как работи на практика. На думи всеки може, прецакай дявола напрактика.

Автор: Лора Арнаудова

Топ умения за продажби през 2025 г.: Овладяване на изкуството да продавате в един променящ се свят

07.01.2025

Топ умения за продажби през 2025 г.: Овладяване на изкуството да продавате в един променящ се свят

Докато навлизаме в 2025 г., пейзажът на продажбите се развива по-бързо от всякога. Дните на универсалните реклами и транзакционните продажби…

Тенденции в обучаването на хора. Какво беше и какво предстои през 2025-27 година?

19.12.2024

Тенденции в обучаването на хора. Какво беше и какво предстои през 2025-27 година?

Кои бяха най-търсените обучения, програми и курсове през 2024? НЛП България предлага програми за развитие на меки умения в мениджмънт,…

Защо добротата на работното място се отплаща

20.11.2024

Защо добротата на работното място се отплаща

Когато безпокойството е високо и моралът е нисък, добротата не е лукс - тя е необходимост. С масовите съкращения, икономическата…

АЛЕГОРИЯ НА ПЕЩЕРАТА НА ПЛАТОН

20.08.2024

АЛЕГОРИЯ НА ПЕЩЕРАТА НА ПЛАТОН

В пещера живеят хората оковани във вериги.  Прекарват живота си в тъмнина. Гледайки към идващата отвън светлина, виждат само отражения,…

Shopping cart0
Няма продукти в количката