Работодателят разбира кои са най-добрите му служители, а служителят получава свободата да е навсякъде, докато работи.
Виртуалните екипи и успешното функциониране на компанията могат да бъдат предизвикателство за мениджърите и тяхното управление. Човек трябва да създава и спазва организационна култура от разстояние.
Различните хора имат различни начини за решаване на задачи. При работата от разстояние поставянето на стандарти може да съкрати времето, необходимо за постигане на желаните резултати.
Поставяйки стандарти и дефинирайки подходящи работни системи, екипът, който работи от разстояние, като цяло има по-малко въпроси. Също така получава ясно усещане колко време трябва да отнеме определена задача. Тези системи за работа от разстояние трябва да бъдат както стандартизирани, за да позволят максимална ефективност, така и адаптирани, за да позволят необходимата свобода за изпълнение на задачата по най-добрия начин.