Всички знаят, че претоварените служители са продуктивни служители, така че ето как да гарантирате, че целият ви екип винаги ще е под напрежение: Задайте множество приоритети. Тъй като наличието на един приоритет е важно, множеството приоритети са в пъти по-важни.
Личната ефикасност е използването на наличното време и енергия за развиване на потенциала. Това определение ни кара да се замислим, че пътят към нея преминава през усвояване на полезни навици. А навици се формират при наличие на трите фактора: желание,
Случвало ли ви се е да срещате някого и след 10 минути разговор да се чувствате така, сякаш познавате човека от цяла вечност? Има ли хора, с които се чувствате комфортно, и други, с които изглежда не можете да се
Пътят е осеян с неуспешни програми за трансформация, които са създадени по традиционния начин: Лидерите определят целите, създават план на проекта, съгласуват KPI и набират правилните хора. Но процентът на неуспех в трансформациите все още е твърде висок, а организациите
В момента, в който се запалих по НЛП, моя страст стана моделиране на човешкото поведение. От повече от 15 години обикалям целия свят и изучавам източни бойни изкуства, гурута, врачки, учители, лечители и всякакви форми на духовни водачи. И винаги
Различно е. Например внедряването на Agile подход със създаване на определен мениджърски екип в ИТ организация с 300 души екип би отнело 1 година. След това има обучения, определени активности, които невинаги са в зала. Например, ако има голям конфликт,
Преди пандемията клиентът идваше с конкретни запитвания за обучения – търговско, мениджърско, коучинг на екипи и т.н. Тогава коучингът като че ли беше като наказателна мярка за някого, който не се справя. Но коучингът, особено след НЛП, е добре да
Най-често ме питат в коя сфера да се развиват. Аз ги съветвам в това, в което са най-добри. Има едно общо схващане, че коучът трябва да бъде състрадателен, да влиза в обувките на някого. Това, което всъщност дава състрадателност в
Всеки коуч рано или късно идва при нас, за да учи НЛП. Нашата коучинг академия е структурирана в три направления – личен, бизнес и спортен коуч. Обикновено хората, които се сертифицират при нас за личен коуч, са психолози, HR мениджъри,